学界产业合作 创造多赢局面
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在高科技的冲击下，传统传媒深受威胁，报纸作为一个新闻的载体，生存面临危机。同时，资讯泛滥，竞争激烈，商业媒体日趋商业化。国际大媒体也纷纷削减投放于新闻报导上的资源。根据美国《新闻业精进计划》（Project for Excellence in Journalism）最近一项调查显示，受访的美国报章中，三份二已减少报导新闻的篇幅，一半以上收缩国际新闻内容。为了填补新闻空隙，美国一些基金会挺身支持学界，提供资金给新闻学院制作新闻内容，出现了愈来愈多大学界和社会业界的协作计划。
美国学界与媒体协作计划
事实上，美国不少大学一向已为媒体提供新闻服务，比如美国密苏里大学的新闻学院，便是较突出的例子。学院设立一个拥有完善设备的电视台，是全美唯一附属于全国商业电视网络（ＮＢＣ）的大学电视台，由一位资深的新闻编导担任主管。 这个电视台将受薪的员工数目减到最低，让他们辅导付学费的学生，寓学习于工作，而且可以得到学分。密苏里新闻学院还出版日报公开发售，是当地小镇一份商业报纸的竞争对手；学生也可以选课到报纸实习，争取前线经验。香港大学每年派去密苏里大学访问交流学习的新闻学生，都有机会到密大的电视台和日报实习，参与制作和出版，受益良多。
美国的新闻学院还有成立新闻通讯社，向商业媒体发布新闻，当中包括美国两大顶尖新闻学院│哥伦比亚大学新闻研究生院的哥大新闻通讯社（Columbia News Service）和美国西北大学新闻学院的梅鸑尔新闻通讯社（Medill News Service）。哥大新闻学院一位负责人说，可能因为商业报纸裁员的关系，学生稿件给采用的频度近月来出现增加趋势， 那对学生当然是好消息。
美国加州大学柏克莱校区的新闻学院却是另一模式，与以深入调查报导见称的《前线》新闻杂志（Frontline）合作 ，前线的高级监制Lowell Bergman、在柏克莱大学新闻学院任职教授，主持《前线》工作坊（Frontline Workshop）， 学生也参与制作，同时得到学分。《前线》的「婆家」是远在波士顿是的ＷＧＢＨ公共广播电视，在美国数百个公共电视台中，规模最大、品牌节目最多，《Frontline》就是其一，得奖无数。Bergman大名鼎鼎，曾任ＣＢＳ《六十分钟》的编导，但是因为制作了揭露烟草公司内幕的报导和ＣＢＳ高层发生冲突。 这段故事被好莱坞搬上萤幕，就是电影《夺命烟幕》（The Insider），由Al Pacino扮演 Bergman。
鉴于主流媒体的萎缩 ，两年前，卡内基和福特基金会（Carnegie and Ford Foundation）创办了一个名为「新闻２１」（News21）的专案，拨款给五间新闻学院和媒体加强协作。首年夏天，来自五校的四十四位同学，参与为期十周的新闻工作坊，分组选题、采访报导，为主流传媒提供新闻作品。五校也积极与各传媒机构联系，推荐同学的劳动成果，争取发表的机会。项目推出之初，外界有人不以为然，认为等于津贴商营媒体，而不是给主流媒体压力，要求他们对严肃的新闻投以资源。不过，两年下来，「新闻２１」也有不错的成果。二零零六年，美国有线电视新闻网（ＣＮＮ）播放一小时特备节目│《前线以外》（Beyond the Frontline），便是由柏克莱新闻学院的六位毕业生摄制。他们的摄制队跟随美国军人和和平志愿军穿州过省，采访拍摄，他们的故事，如实反映了战事背后美国军人的生活点滴，对战争提供了崭新的视野。其他学生的作品，也得到了媒体采用。两个基金会已增加了拨款，扩大「新闻２１」网络到更多的大学。
今年夏季，在华盛顿的美国大学也成立了「调查报导工作坊」，由资深传媒人Charles Lewis主持。Lewis 是个奇人，廿年前 辞掉了在《六十分钟》的编导工作，不满ＣＢＳ的商业化，成立了一个非牟利的新闻调查中心。 这个中心「战绩彪炳」，持久作战地发表了系列 独家报导，上了不少大报的头版。前美国总统克林顿用白宫的「林肯卧室」（Lincoln Bedroom）招待捐钱给他助选的友人，就是Lewis揭露的独家新闻，引起全国注目。两年前，Lewis安排了原中心的接班人， 到普林斯顿和哈佛大学教学研究两年后，回到了老家华府，成为了美国大学的教授。一个月前在华府见到他，听他解析说，「调查报导工作坊的目的，是为多媒体广播及出版提供有意义、原创、具国际视野的调查报导。」他雄心勃勃，计划发展新模式的调查报导，并会和其他非牟利团体合作。
创造多赢局面
学界和产业合作，可以创造多赢局面，商业得到较廉价，甚至于免费的新闻节目内容；学生得到发表和锻炼机会，有助于就业与个人专业水准的提升；学校方面，能得到业界的支持和更多的资源，有利丰富教学内容，还有机会回馈社会；业界对学界也是个考验，要求教学的不单纸上谈兵，而是面对市场的考验，拿出真功夫来面对市民大众。市民会是最大的赢家，能得到更多元化，更有深度的新闻报导。
当然，合作的建立和成功有一些前提条件， 譬如要有基金会或其他的经费来源提供支持；大学的用人政策能容许全职聘用资深的传媒人，给他们适当的职称，让他们成为实践项目的领军人物。香港的三年制大学不利于成立比较长期性的工作坊，让学生参与制作高水准的作品。「三改四」、大学成为四年制后， 教学的空间会比较多，可以开创新的课程，增加和社会的协作。
■陈婉莹
香港大学新闻及传媒研究中心总监
＊ 香港大学新闻及传媒研究中心制作的《聚焦亚洲商界领袖》共十一集，系列人物的选择，不是因为他们最富有或是最有影响力，而是因为他们的管理模式，有国际性的意义，值得推广介绍， 特别可以用来做商学院的教材。亚洲案例研究中心多年来写了二百多个案例，通过哈佛商学院的案例中心和欧洲案例中心发行出售，这一趟增加了半小时的视频节目，其中两个有关传媒的研究和案例──凤凰卫视行政总裁刘长乐、香港经济日报集团主席冯绍波──由笔者负责。和商学院的教授合作，是个愉快的经验，和ＢＢＣ谈判，则非常吃力，结果ＢＢＣ选了与中国和香港有关的六集， 赶在奥运前夕播出。专题的其他大中华地区的商界翘楚，包括：瑞安集团主席罗康瑞、威汉营销传播集团主席及首席执行官陈一齅、港铁行政总裁周松岗及广州珠江钢琴集团前董事长童志成。每集介绍了集团经营的心得，并由「主角」现身说法，配合专家的评点。
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